Beleidsplan Stichting Ogygia

1. Inleiding

Stichting Ogygia richt zich op het vernieuwen en revitaliseren van klassieke muziek voor een breder publiek. Dit beleidsplan beschrijft de missie, visie, doelstellingen, activiteiten en organisatorische structuur van de stichting, evenals de bijdrage aan het algemeen nut voor de komende jaren. De stichting is bezig officieel een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) te worden.

De stichting staat bij de KVK ingeschreven onder nummer 95461752.

2. Missie

Stichting Ogygia heeft de missie klassieke muziek weer relevant en actueel te maken voor een breed publiek, door het initiëren en verspreiden van nieuwe composities die artistieke kwaliteit combineren met een traditioneel klankidioom. We willen nieuwe klassieke muziek die tegelijk toegankelijk en vernieuwend is bij een breed publiek onder de aandacht brengen, met respect voor de rijke traditie van klassieke muziek, en rekening houdend met de veranderende behoeften van het publiek.

3. Visie

De stichting streeft naar een culturele heropleving van klassieke muziek, waarin de harmonische rijkdom en melodische kracht van de klassieke muziek die nog steeds populair is, wordt geactualiseerd. Wij geloven dat klassieke muziek een universele taal is die verbinding en emotie kan brengen, ongeacht generaties of culturele achtergronden, en dat de huidige praktijk van hedendaags klassiek repertoire zich richt op een te kleine groep fijnproevers.

4. Doelstellingen

De stichting heeft de volgende doelstellingen:

1. Het produceren en verspreiden van hoogwaardige opnames van nieuwe klassieke composities.
2. Het organiseren van concerten om een breed en divers publiek te betrekken.
3. Online bereiken van publiek dat gewoonlijk niet naar klassieke concerten gaat via social media en streamingsdiensten
4. Het publiceren van bladmuziek om zowel professionele als amateurmusici toegang te geven tot nieuwe composities.
5. Het aangaan van samenwerkingen met musici, culturele instellingen en media om de impact van de projecten te vergroten.
6. Het genereren van publieke en media-aandacht voor deze nieuwe koers in klassieke muziek.

5. Activiteiten

Om de doelstellingen te realiseren, onderneemt de stichting de volgende activiteiten:

1. Project Elaia: Een opnameproject met muziek van componist Amir Swaab, uitgevoerd door jonge, getalenteerde musici zoals Mattias Spee, Lucas Bernardo da Silva, Hadewych van Gent en Piotr Majoor.
2. Compositieopdrachten verstrekken voor nieuw werk dat binnen de visie van de stichting past.
3. Het organiseren van concerten waarin de muziek live wordt uitgevoerd, waaronder een concert van Elaia in Het Concertgebouw.
4. Het produceren van een CD en het promoten van de muziek via digitale streamingplatforms zoals Spotify.
5. Het uitgeven van bladmuziek voor educatieve en professionele doeleinden.
6. Het opzetten van publiekscampagnes via o.a. sociale media, traditionele media en lokale promotiekanalen.
7. Het ontwikkelen van een presentatie of pamflet om discussie over de koers van klassieke muziek bij professionals en publiek aan te zwengelen.
8. Samenwerken met concertzalen, festivals en andere culturele instellingen om de zichtbaarheid en het bereik van de projecten te vergroten.
9. Samenwerkingen aangaan met choreografen, filmmakers en andere professionals die de reikwijdte en impact van de muziek kunnen beinvloeden.
10. Hoewel het contact met het thuispubliek het makkelijkst te bewerkstelligen is, wordt de doelgroep voor de muziek niet door landsgrenzen beperkt. Klassieke muziek is bij uitstek internationaal en door over de grenzen te kijken breidt de doelgroep uit naar vele miljoenen mensen.

6. Financiën

Stichting Ogygia is afhankelijk van donaties en mecenaat, subsidies en fondsen, sponsoring, crowdfunding en verkoopopbrengsten om haar activiteiten uit te voeren. De stichting werkt aan meerjarige financieringsmodellen. De financiën worden beheerd door de penningmeester. Jaarlijks wordt er een financieel verslag opgesteld en gepubliceerd op de website, zoals vereist voor een ANBI-status. De stichting streeft naar transparantie en verantwoording in alle financiële zaken.

7. Organisatie

Het bestuur van de stichting bestaat uit:

• Maarten Biermans (voorzitter)
• Focko Pieters (secretaris)
• Remy Francois (penningmeester)

De uitvoerende taken liggen bij de artistiek leider, Amir Swaab, die verantwoording aflegt aan het bestuur. De stichting werkt daarnaast samen met supporters en vrijwilligers uit het eigen netwerk, zonder dat deze een formele status hebben. Zij dragen bij aan activiteiten zoals het maken van filmpjes, artwork en promotie.

8. Communicatie

De stichting communiceert actief en transparant met haar stakeholders via:

1. De website en sociale media.
2. Nieuwsbrieven gericht op donateurs en geïnteresseerden.
3. Persberichten en interviews met betrokken musici en componisten.
4. Het organiseren van concerten en evenementen waar publiek en stakeholders de resultaten en voortgang kunnen ervaren.

9. Evaluatie en bijstelling

Jaarlijks evalueert de stichting haar beleidsplan en activiteiten om in te spelen op veranderende behoeften en ontwikkelingen binnen de culturele sector. Indien nodig worden doelstellingen en plannen bijgesteld om de missie en visie van de stichting te blijven dienen.

10. Bijdrage aan het algemeen nut

Stichting Ogygia draagt bij aan het algemeen nut door het verrijken van het culturele landschap met nieuwe muziek. Wij revitaliseren klassieke muziek en maken deze relevant voor een breder publiek. Het grootste deel van het budget voor onze projecten komt ten goede aan betrokken musici en andere culturele professionals, waardoor wij niet alleen onze eigen doelen verwezenlijken, maar ook bijdragen aan de groei en ontwikkeling van muzikale talenten en het culturele aanbod.

11. Slotwoord

Met dit beleidsplan presenteert Stichting Ogygia haar missie, visie en activiteiten. Wij streven ernaar om een blijvende impact te maken op de klassieke muziek door traditie en vernieuwing te combineren. Samen met onze partners, musici en publiek bouwen wij aan een toekomst waarin klassieke muziek opnieuw een plek vindt in het hart van de samenleving.